中國國際食品和飲料展覽會一直致力于成為最有影響力的食品行業(yè)貿(mào)易平臺。今天中食展小編給大家分享烘焙行業(yè)應對新冠疫情的幾點建議。 

（疫情防控的第一種情況）如果一切順利，疫情在第一季度得到控制，市場逐步復蘇，這是情況較為合理，也較為樂觀的估計。綜合全國各地市政府給出的相關政策，烘焙企業(yè)應做好如下準備：

1. 集中全力做好疫情防控（重中之重），企業(yè)內(nèi)部嚴格按照防疫部門要求進行人員、物流、生產(chǎn)、運輸流程調(diào)整，各環(huán)節(jié)落實到責任人。任何一家終端企業(yè)有疫情發(fā)生都將給行業(yè)帶來巨大打擊，各企業(yè)務必列為第一要務。

2. 產(chǎn)品線調(diào)整，按照優(yōu)先熱制作、優(yōu)先預包裝、優(yōu)先中長保、優(yōu)先易配送的原則調(diào)整生產(chǎn)銷售計劃。疫情存續(xù)過程中乃至疫情過去后的很長一段時間，消費者的消費習慣會發(fā)生較大改變，企業(yè)應及時做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，調(diào)整相應計劃。

3. 店面陳列、銷售形式需要做出調(diào)整，原則上，未來3-6個月，非預包裝類產(chǎn)品銷量將持續(xù)走低，店面銷售中需要人員接觸服務的環(huán)節(jié)會帶給消費者不安全感?！皰叽a購”、“線上下單，線下取貨”、“無接觸配送”等銷售服務模式將更多地在烘焙行業(yè)應用。

4. 企業(yè)會員電商系統(tǒng)激活，復工后第一時間安排專人梳理企業(yè)會員系統(tǒng)，并使其運轉(zhuǎn)起來。在自有會員體系中利用微信、支付寶等平臺，形成自有的電商運營體系。

5. 加大社區(qū)店資源投放，將店面按所處商圈分類，在可控范圍內(nèi)將精力更多地投放到社區(qū)店去，以店為單位，與所在區(qū)域的管委會取得聯(lián)系，協(xié)助社區(qū)管理，承擔社區(qū)供應的相關職責。

6. 將生產(chǎn)流程和經(jīng)營流程分開梳理，生產(chǎn)流程更多地強調(diào)人員集中管理，少外出，杜絕疫情進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的可能性。運營流程更多地使用現(xiàn)代化辦公手段，內(nèi)部遠程辦公，對外部支持的獲取也應逐步習慣電話、視頻連線支持。

7. 合理制作第二季度節(jié)令銷售計劃，春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)將過，原有備貨應合理轉(zhuǎn)化（比如以套餐的形式），并對疫情結(jié)束后的消費反彈合理預判，利用好五一黃金周、母親節(jié)、兒童節(jié)、父親節(jié)、端午節(jié)等重要節(jié)日，特別是親情類節(jié)日能夠提供異地訂單配送服務。疫情期間，親情表達和國民消費受到了極大地抑制，疫情結(jié)束后情感宣泄和消費需求滿足將為市場帶來第一輪復蘇，烘焙行業(yè)所屬的餐飲單元無疑是第一輪市場復蘇的首選消費，請各企業(yè)根據(jù)情況備戰(zhàn)。

8. 積極透明地與各合作方溝通，讓各方安心，企業(yè)自身才能全身心地投入生產(chǎn)運營。建議終端企業(yè)在復工后主動與供貨商、房東、員工代表、銀行金融機構(gòu)等溝通，力求就保障原料供應，保障物流體系等一系列問題取得共識，厘定時限，共同應對，全員助力烘焙行業(yè)復蘇。

9. 學習互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，利用這個空檔期，對線上銷售、短視頻、直播、遠程辦公等進行學習大練兵。

10. 對年度計劃進行修正和審視，尤其是現(xiàn)金流的安全防范，開源節(jié)流，做好企業(yè)融資計劃，以備企業(yè)不時之需。 

今天中食展小編就給大家分享到這里，更多資訊請關注中國國際食品和飲料展覽會。

來源：烘焙公會